지식산업센터 23년 경력의 베테랑 노경수입니다.
저는 지식산업센터 사업(분양, 중개)를 하면서 수많은 기업의 성장단계와 함께하였습니다.
저는 지식산업센터 사업에 대한 핵심가치를 “기업의 성장”에 두고 있습니다.
즉, 단순히 입지 좋은 사무공간을 거래하는 것이 아니라 “기업의 성장” Cycle에 필요한 공간을 같이 연구하고 문제를 해결해 주는 것이 저의 신념입니다.
얼마 전에는 IT업종 기업의 공간 확장 성공사례를 전해 드렸습니다.
(IT업종 사례가 궁금하시면 아래 링크를 클릭하세요)
지식산업센터 성공 스토리 - IT업종 사례 보러 가기.
이번에는 제조업 기업의 지식산업센터 성공사례를 소개해 드리려고 합니다.
10년만에 공장규모 5배 확장한 D사의 지식산업센터 성공 스토리
<기업 개요>
D사는 제조업체로서 고순도 가스 레귤레이터라는 높은 기술 수준이 필요한 고가의 제품을 직접 연구 개발 및 제조하여 공급하는 기업입니다.
27년 여간 개발, 축적된 기술과 노하우를 바탕으로 일반 산업용은 물론 반도체 생산라인용 초고순도(UHP) 레귤레이터, 초정밀 레귤레이터, 부식성 가스 및 액화 가스용 레귤레이터 등을 개발하였고 세계 시장에서 경쟁력 있게 사업을 하고 있습니다.
<첫만남>
2011년도에 공장 이전 문제로 상담을 요청받아 처음 만나게 되었습니다.
당시 구로역 근처 구로중앙유통단지에 있는 일반 건물 2층에서 꽤 큰 장비를 보유하여 직접 연구개발 및 제조를 하고 있었습니다.
(2011년 당시 D사가 입주해 있었던 건물)
사업 초기였고 자금도 부족하여 열악한 상황에서 사업을 진행하고 있었습니다.
그러다 보니 좁은 건물에 큰 장비를 들여다 놓고 어렵게 제조를 하고 있을 뿐 아니라, 주차장, 하역장소 등 불편한 것이 한둘이 아니였습니다.
당시 불편했던 사항
- 제조공간 : 좁다
- 화물용 엘리베이터 : 공간이 작다. 화물용 리프트가 설치되어 있었다.
- 주차장 : 별도 주차공간이 부족하다. 도로 옆이라 복잡했다.
- 하역 : 하역공간이 좁고 주차장 연계가 불편했다.
<기업성장 생애주기 공간문제 해결과정>
D사의 이러한 문제를 해결하기 위하여 여러 가지 방안을 검토하였습니다.
D사와 같은 소규모 제조 기업의 경우에는 지식산업센터가 적합하다고 판단하였습니다. 입지조건, 교통은 물론 건물 시설면에서 이전 건물과는 비교가 되지 않았습니다.
(G 지식산업센터 전경 : 현재 모습)
(G 지식산업센터 입지 및 교통)
당시 구로디지털단지에 2013년 준공 예정인 G 지식산업센터가 있었는데, 여기가 D사에게 제격이었습니다. D사의 자금 수급이나 여러 가지 조건을 따져보았을 때 2년 뒤에 새로운 지식산업센터로 이전하는 것이 시기적으로도 딱 알맞다는 판단을 하였습니다.
착공 전에 선분양을 진행하고 있었기 때문에 바로 분양 신청을 하였습니다.
2층 300평 분양을 확정하고나서 시공사에게 D사가 필요한 요구사항을 전달하여 맞춤형으로 설계변경 추진하도록 도와주었습니다.
설계변경 요청사항
- 화물용 엘리베이터 규격 조정
- 층고 상향 조정
- 소음진동문제 해결
- 대형 공작기계 설치를 위한 출입구 개조 (폴딩도어)
(착공 전에 D사가 요청한 설계변경)
(2층과 1층을 연결하기 위한 폴딩도어 적용 요청)
(설계변경 요청 공문 전송)
D사는 2년 후 2013년 5월에 G 지식산업센터 준공 후 입주하게 되었습니다.
이후 다음과 같은 효과 발생으로 계속 성장하게 되었습니다.
- 회사 이미지 개선 (방문하는 바이어들에게 보여지는 이미지)
- 제조 효율 개선
- 근무환경 개선
- 인재채용에 도움
- 물류 개선
8년 뒤 2021년에는 제조공간 확장을 위한 상담을 진행하였습니다.
당시 D사의 니즈는 다음과 같았습니다.
- 기존보다 5배 이상의 제조공간 필요
- 드라이브인(Drive-In) 시스템 필요 : 공장 문앞까지 화물차 진입하는 시스템
그래서 서울, 경기권 지식산업센터를 물색한 끝에, 광명에 있는 T 지식산업센터를 소개해 드렸습니다.
최근 2023년 3월에 1,700평 규모에 해당하는 4층 전층을 확보하여 이전하게 되었습니다.
(최근 입주한 지식산업센터)
<K-BIZ공간연구원의 역할>
이런 과정에서 저희는 D사 규모와 사업 특성에 맞는 지식산업센터를 조사하고 분석하여 최적의 공간 매칭을 진행하였습니다.
또한 기존 사업장 임대차 계약 문제해결부터 지식산업센터 입주까지 필요한 자금을 계산하고 준비하는 과정을 컨설팅하였습니다.
D사를 도와주면서 고려했던 사항은 대략 이렇습니다.
- 대형 공작기계가 설치될 수 있는 공간
- 대형 화물용 엘리베이터
- 주차 및 상하차 Deck
- 물류 교통 지역
- 직원들 출퇴근 및 주변 편의시설
- 입주시점 금융지원혜택
- 입주시점 분양 시세
- 기존 임대차 계약 문제해결
<K-BIZ공간연구원의 신념과 실천>
저희는 “건물 거래 중심”이 아닌 “기업 성장 중심”으로 지식산업센터 사업을 하고 있습니다.
저희는 스스로를 “기업의 성장을 위한 지식산업센터 큐레이터”로 정의하여 기업의 퍼포먼스(성과)를 높이기 위한 사람과 공간의 최적화를 연구하고 문제를 해결하고 있습니다.
기업이 성장하려면 일하는 공간에서 직원들이 안정감을 가지고 근무환경에 만족해야 합니다.
K-BIZ공간연구원은 이를 위하여 지식산업센터 “입주자협의회”에 참여하여 자문역할을 맡아서 활동합니다.
이를 통해 입주 기업들의 불편사항을 모아서 해결책을 제시합니다.
예를 들어 엘리베이터 운용방식을 그룹군 관리 방식으로 전환하여 피크타임 때 대기시간을 획기적으로 줄여주어 직원들의 스트레스를 줄여주는 것입니다.
그 외에 지식산업센터의 가치를 높이기 위한 아이디어도 제공합니다.
예를 들면, 주차장을 많이 사용하지 않는 여유 시간대를 활용하여 수익사업으로 이어지도록 한 적도 있습니다. 주변 교회에 수요일이나 금요일 예배 시간에 주차대여를 한다든지, 주말에 결혼식 주차공간 대여를 통해 수익을 발생시킵니다.
이렇게 부가 수익이 발생하면 관리비도 줄어들고 또한 공용공간 개선에 사용할 수 있게 되어 지식산업센터의 자산 가치를 올리는 효과가 있습니다.
이를 위해서는 끊임없이 기업을 관찰하고 연구해야 합니다.
업종별 기업들의 사업, 여기서 일하는 사람들에 대한 공부를 많이 하게 되는 것이지요.
그래서 CEO 대표님들이 저희를 무척 좋아하고, 업무공간에 대한 어려움이 있을 때마다 상담 요청도 자주 하십니다.
<마무리>
지금까지는 제조 기업 맞춤형으로 지식산업센터 공간 문제를 해결하여 성장하는 사례를 소개하였습니다.
다음에 기회가 되면 다른 형태의 기업 혹은 기관의 공간문제 해결 스토리를 알려드리도록 하겠습니다.
기업 특성과 현황에 맞는 업무공간 확보 문제, 분양/매매/임대 관련하여 복잡하게 얽힌 문제가 있다면 망설이지 말고 언제든지 상담요청 해 주세요.
전화 : 1566-8111
URL : kbizspace.com/ask
감사합니다.
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#영등포지식산업센터
#당산지식산업센터
#당산동지식산업센터
#당산역지식산업센터
지식산업센터 23년 경력의 베테랑 노경수입니다.
저는 지식산업센터 사업(분양, 중개)를 하면서 수많은 기업의 성장단계와 함께하였습니다.
저는 지식산업센터 사업에 대한 핵심가치를 “기업의 성장”에 두고 있습니다.
즉, 단순히 입지 좋은 사무공간을 거래하는 것이 아니라 “기업의 성장” Cycle에 필요한 공간을 같이 연구하고 문제를 해결해 주는 것이 저의 신념입니다.
얼마 전에는 IT업종 기업의 공간 확장 성공사례를 전해 드렸습니다.
(IT업종 사례가 궁금하시면 아래 링크를 클릭하세요)
지식산업센터 성공 스토리 - IT업종 사례 보러 가기.
이번에는 제조업 기업의 지식산업센터 성공사례를 소개해 드리려고 합니다.
10년만에 공장규모 5배 확장한 D사의 지식산업센터 성공 스토리
<기업 개요>
D사는 제조업체로서 고순도 가스 레귤레이터라는 높은 기술 수준이 필요한 고가의 제품을 직접 연구 개발 및 제조하여 공급하는 기업입니다.
27년 여간 개발, 축적된 기술과 노하우를 바탕으로 일반 산업용은 물론 반도체 생산라인용 초고순도(UHP) 레귤레이터, 초정밀 레귤레이터, 부식성 가스 및 액화 가스용 레귤레이터 등을 개발하였고 세계 시장에서 경쟁력 있게 사업을 하고 있습니다.
<첫만남>
2011년도에 공장 이전 문제로 상담을 요청받아 처음 만나게 되었습니다.
당시 구로역 근처 구로중앙유통단지에 있는 일반 건물 2층에서 꽤 큰 장비를 보유하여 직접 연구개발 및 제조를 하고 있었습니다.
(2011년 당시 D사가 입주해 있었던 건물)
사업 초기였고 자금도 부족하여 열악한 상황에서 사업을 진행하고 있었습니다.
그러다 보니 좁은 건물에 큰 장비를 들여다 놓고 어렵게 제조를 하고 있을 뿐 아니라, 주차장, 하역장소 등 불편한 것이 한둘이 아니였습니다.
당시 불편했던 사항
- 제조공간 : 좁다
- 화물용 엘리베이터 : 공간이 작다. 화물용 리프트가 설치되어 있었다.
- 주차장 : 별도 주차공간이 부족하다. 도로 옆이라 복잡했다.
- 하역 : 하역공간이 좁고 주차장 연계가 불편했다.
<기업성장 생애주기 공간문제 해결과정>
D사의 이러한 문제를 해결하기 위하여 여러 가지 방안을 검토하였습니다.
D사와 같은 소규모 제조 기업의 경우에는 지식산업센터가 적합하다고 판단하였습니다. 입지조건, 교통은 물론 건물 시설면에서 이전 건물과는 비교가 되지 않았습니다.
(G 지식산업센터 전경 : 현재 모습)
(G 지식산업센터 입지 및 교통)
당시 구로디지털단지에 2013년 준공 예정인 G 지식산업센터가 있었는데, 여기가 D사에게 제격이었습니다. D사의 자금 수급이나 여러 가지 조건을 따져보았을 때 2년 뒤에 새로운 지식산업센터로 이전하는 것이 시기적으로도 딱 알맞다는 판단을 하였습니다.
착공 전에 선분양을 진행하고 있었기 때문에 바로 분양 신청을 하였습니다.
2층 300평 분양을 확정하고나서 시공사에게 D사가 필요한 요구사항을 전달하여 맞춤형으로 설계변경 추진하도록 도와주었습니다.
설계변경 요청사항
- 화물용 엘리베이터 규격 조정
- 층고 상향 조정
- 소음진동문제 해결
- 대형 공작기계 설치를 위한 출입구 개조 (폴딩도어)
(착공 전에 D사가 요청한 설계변경)
(2층과 1층을 연결하기 위한 폴딩도어 적용 요청)
(설계변경 요청 공문 전송)
D사는 2년 후 2013년 5월에 G 지식산업센터 준공 후 입주하게 되었습니다.
이후 다음과 같은 효과 발생으로 계속 성장하게 되었습니다.
- 회사 이미지 개선 (방문하는 바이어들에게 보여지는 이미지)
- 제조 효율 개선
- 근무환경 개선
- 인재채용에 도움
- 물류 개선
8년 뒤 2021년에는 제조공간 확장을 위한 상담을 진행하였습니다.
당시 D사의 니즈는 다음과 같았습니다.
- 기존보다 5배 이상의 제조공간 필요
- 드라이브인(Drive-In) 시스템 필요 : 공장 문앞까지 화물차 진입하는 시스템
그래서 서울, 경기권 지식산업센터를 물색한 끝에, 광명에 있는 T 지식산업센터를 소개해 드렸습니다.
최근 2023년 3월에 1,700평 규모에 해당하는 4층 전층을 확보하여 이전하게 되었습니다.
(최근 입주한 지식산업센터)
<K-BIZ공간연구원의 역할>
이런 과정에서 저희는 D사 규모와 사업 특성에 맞는 지식산업센터를 조사하고 분석하여 최적의 공간 매칭을 진행하였습니다.
또한 기존 사업장 임대차 계약 문제해결부터 지식산업센터 입주까지 필요한 자금을 계산하고 준비하는 과정을 컨설팅하였습니다.
D사를 도와주면서 고려했던 사항은 대략 이렇습니다.
- 대형 공작기계가 설치될 수 있는 공간
- 대형 화물용 엘리베이터
- 주차 및 상하차 Deck
- 물류 교통 지역
- 직원들 출퇴근 및 주변 편의시설
- 입주시점 금융지원혜택
- 입주시점 분양 시세
- 기존 임대차 계약 문제해결
<K-BIZ공간연구원의 신념과 실천>
저희는 “건물 거래 중심”이 아닌 “기업 성장 중심”으로 지식산업센터 사업을 하고 있습니다.
저희는 스스로를 “기업의 성장을 위한 지식산업센터 큐레이터”로 정의하여 기업의 퍼포먼스(성과)를 높이기 위한 사람과 공간의 최적화를 연구하고 문제를 해결하고 있습니다.
기업이 성장하려면 일하는 공간에서 직원들이 안정감을 가지고 근무환경에 만족해야 합니다.
K-BIZ공간연구원은 이를 위하여 지식산업센터 “입주자협의회”에 참여하여 자문역할을 맡아서 활동합니다.
이를 통해 입주 기업들의 불편사항을 모아서 해결책을 제시합니다.
예를 들어 엘리베이터 운용방식을 그룹군 관리 방식으로 전환하여 피크타임 때 대기시간을 획기적으로 줄여주어 직원들의 스트레스를 줄여주는 것입니다.
그 외에 지식산업센터의 가치를 높이기 위한 아이디어도 제공합니다.
예를 들면, 주차장을 많이 사용하지 않는 여유 시간대를 활용하여 수익사업으로 이어지도록 한 적도 있습니다. 주변 교회에 수요일이나 금요일 예배 시간에 주차대여를 한다든지, 주말에 결혼식 주차공간 대여를 통해 수익을 발생시킵니다.
이렇게 부가 수익이 발생하면 관리비도 줄어들고 또한 공용공간 개선에 사용할 수 있게 되어 지식산업센터의 자산 가치를 올리는 효과가 있습니다.
이를 위해서는 끊임없이 기업을 관찰하고 연구해야 합니다.
업종별 기업들의 사업, 여기서 일하는 사람들에 대한 공부를 많이 하게 되는 것이지요.
그래서 CEO 대표님들이 저희를 무척 좋아하고, 업무공간에 대한 어려움이 있을 때마다 상담 요청도 자주 하십니다.
<마무리>
지금까지는 제조 기업 맞춤형으로 지식산업센터 공간 문제를 해결하여 성장하는 사례를 소개하였습니다.
다음에 기회가 되면 다른 형태의 기업 혹은 기관의 공간문제 해결 스토리를 알려드리도록 하겠습니다.
기업 특성과 현황에 맞는 업무공간 확보 문제, 분양/매매/임대 관련하여 복잡하게 얽힌 문제가 있다면 망설이지 말고 언제든지 상담요청 해 주세요.
전화 : 1566-8111
URL : kbizspace.com/ask
감사합니다.
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